ブランド品・腕時計買取における多店舗の統制
多店舗の統制をブランド品・腕時計向けに検討するときに変わるのは、判断に使う数字です。ブランド品・腕時計に固有の公表統計と、確認すべき点を整理します。
このページは「多店舗の統制」のブランド品・腕時計編です
多店舗の統制の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページではブランド品・腕時計に固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。
古物営業法第13条第1項は、営業所ごとに管理者を1人選任することを定めています。令和2年4月1日施行の改正で許可は主たる営業所の公安委員会に一本化されましたが、管理者は営業所ごとのままです。許可が1件でも、営業所が5つあれば管理者は5人要ります。この記事では、許可の数と営業所の数が別であること、標識と帳簿が営業所単位でかかること、店舗ごとに運用の重さが変わる理由が施行規則第16条第2項の7品目にあること、そして統制の効果を自店の帳簿から測る方法を整理します。損益分岐点や店舗あたりの費用相場は、一次情報がないため書きません。
親ページの内容
- 許可は1件に一本化されたが、管理者は営業所ごとに要る
- 許可件数の統計を店舗数として読むと、市場を読み違える
- 標識・URL表示・帳簿は、いずれも営業所の単位でかかる
- 店舗ごとに運用の重さが違うのは、取扱品目が違うからである
- 不正品の申告は、本部の承認を待つ手順にできない
- 管理者講習の受講者数は、受講率ではない
- 店舗を増やすと、比べるべき指標の区分が変わる
- 統制の可否は、抜き打ちで1件の伝票を追えるかで判断する
このほかチェック項目12点、よくある失敗、 よくある質問6件を掲載しています。
ブランド品・腕時計の数字
公表統計から、ブランド品・腕時計に関係する数値を抜き出しました。多店舗の統制を検討するときの前提になります。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 過去1年に不要品が発生した人の割合 | 14.4% |
| 不要品が自宅・物置等で保管されている割合 | 53.4% |
| 排出時に「販売」（お金を受け取った） | 67.2% |
| 排出時に「支払い」（費用を負担した） | 6.0% |
| 排出時に「無償」 | 26.8% |
| 保管を除く排出先のうち リユースショップ店頭 | 22.7% |
出典：環境省「令和6年度リユース市場規模調査報告書」本編（該当品目：ブランド品）
ブランド品・腕時計に含まれる主な取扱商材
ブランド品・腕時計として買い取る対象は幅があります。多店舗の統制を考えるときは、下のどれを主力にするかで前提が変わります。
ハンドバッグショルダーバッグトートバッグリュック・バックパックボストンバッグクラッチバッグウエストポーチ長財布二つ折り財布三つ折り財布コインケースキーケースカードケース・名刺入れポーチベルトマフラー・ストールスカーフ手袋帽子・キャップサングラス・メガネイヤリング・ピアスネックレス・ペンダントブレスレット・バングル指輪・リングキーホルダー・バッグチャームスーツコートダウンジャケットレザージャケットジャケット・ブルゾンパーカー・スウェットTシャツ・カットソーシャツ・ブラウスパンツ・ジーンズスカートドレス・ワンピーススニーカー革靴・ドレスシューズブーツパンプス・ヒールサンダルローファースーツケース・キャリーバッグトランクアタッシュケースドレスウォッチスポーツウォッチクロノグラフダイバーズウォッチパイロットウォッチスマートウォッチ懐中時計置時計・掛け時計時計用ベルト・ストラップ時計のコマブランドの紙袋（ショッパー）ブランドの空箱ブランドの保存袋ブランドのリボンノベルティグッズ
ブランド品・腕時計で変わる点
多店舗の統制の進め方そのものはブランド品・腕時計でも大きくは変わりません。変わるのは、判断に使う数字と、優先すべき確認項目です。上の数値を踏まえたうえで、親ページのチェック項目をブランド品・腕時計の条件に置き換えて使ってください。
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