ブランド品・腕時計買取におけるLTV（顧客生涯価値）が低い

LTV（顧客生涯価値）が低いをブランド品・腕時計向けに検討するときに変わるのは、判断に使う数字です。ブランド品・腕時計に固有の公表統計と、確認すべき点を整理します。

集客課題　＞LTV（顧客生涯価値）が低い　🕐 2026-08-31　／　買取ラボ編集部

このページは「LTV（顧客生涯価値）が低い」のブランド品・腕時計編です

LTV（顧客生涯価値）が低いの進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。このページではブランド品・腕時計に固有の数字と論点だけを扱います。はじめての方は先に親ページをお読みください。

親ページ：LTVが低い：買取業のLTVには、客の家にある物という物理的な上限がある

買取業のLTVは、客の購買意欲ではなく、客の家に残っている不要品の量で決まります。この上限は店側の努力で動きません。この記事では、品目ごとに家へどれだけ物が残っているかを公的統計で示して上限の位置を推定し、累計買取金額をLTVと呼ぶことがなぜ資金を痩せさせるのかを整理します。そのうえで、LTVを累計粗利と現金化日数の二つで持つ方法と、マイナスに沈む取引の見つけ方を扱います。

親ページの内容

このほかチェック項目11点、よくある失敗、よくある質問6件を掲載しています。

ブランド品・腕時計の数字

公表統計から、ブランド品・腕時計に関係する数値を抜き出しました。LTV（顧客生涯価値）が低いを検討するときの前提になります。

指標	数値
過去1年に不要品が発生した人の割合	14.4%
不要品が自宅・物置等で保管されている割合	53.4%
排出時に「販売」（お金を受け取った）	67.2%
排出時に「支払い」（費用を負担した）	6.0%
排出時に「無償」	26.8%
保管を除く排出先のうちリユースショップ店頭	22.7%

出典：環境省「令和6年度リユース市場規模調査報告書」本編（該当品目：ブランド品）

ブランド品・腕時計に含まれる主な取扱商材

ブランド品・腕時計として買い取る対象は幅があります。LTV（顧客生涯価値）が低いを考えるときは、下のどれを主力にするかで前提が変わります。

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