
過剰在庫・不良在庫の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページでは通信・ネットワークに固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。
買取店の過剰在庫は、販売が弱かった結果ではなく、買った瞬間に決まっています。仕入原価が査定額そのものである以上、在庫の量も質も自社の判断でつくられます。この記事では、品目ごとに持ち込まれる量と売れる量がどれだけ偏っているかを公的統計で示し、不良在庫になりやすい商材の共通点を特定します。処分の前に発生源を止めるための、棚の切り方と記録の残し方までを扱います。
このほかチェック項目9点、よくある失敗、 よくある質問5件を掲載しています。
公表統計から、通信・ネットワークに関係する数値を抜き出しました。過剰在庫・不良在庫を検討するときの前提になります。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 環境省リユース市場規模統計の対象 | 対象外。同調査は一般消費者の最終需要が対象で、事業者向け(建設機械・医療機器・オフィス家具など)を含まない |
| 古物営業法上の想定区分 | 事務機器類 |
| BtoB-EC市場規模(2024年) | 514.4兆円(前年比+10.6%) |
| BtoB-ECのEC化率(2024年) | 43.1%(前年比+3.1pt) |
過剰在庫・不良在庫の進め方そのものは通信・ネットワークでも大きくは変わりません。変わるのは、判断に使う数字と、優先すべき確認項目です。上の数値を踏まえたうえで、親ページのチェック項目を通信・ネットワークの条件に置き換えて使ってください。
運営課題は全50項目あります。一覧から他の項目も確認できます。

