宅配・郵送買取のバーコード・RFIDでの在庫管理

バーコード・RFIDでの在庫管理の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページでは宅配・郵送買取に固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。

バーコードもRFIDも、一般の小売業では同じ品番の商品を数量で管理するための道具です。買取店の在庫は一点物が中心で、同じ品番が積み上がりません。この違いを踏まえずに導入すると、コードは貼ったのに数えられるのは点数だけ、という状態になります。この記事では、既存の商品コードが使える商材と使えない商材を分け、古物営業法第16条の「古物の特徴」の記載と個体をどう結ぶか、投資を回転日数でどう測るかを整理します。製品名・タグ単価・システムの月額については一次情報がないため書きません。

1. 一般小売の在庫管理は同一品番の数量管理。買取店の在庫はそうなっていない
2. 既存のコードが使える商材は、記帳の負荷が最も重い商材と重なっている
3. 一点物には、貼るコードを自分で作ることになる
4. バーコードは1点ずつ、RFIDはまとめて読む。差が効くのは棚卸しと在庫の照会
5. 読み取り率は商材で変わるので、契約の前に自店の在庫で実測する項目になる
6. タグ単価も月額も書けない。投資判断は自店の回転日数で組む
7. 費用はデジタル化・AI導入補助金2026の枠で見積もる。ただし端末の扱いは別に確認する
8. 読み取りを入れても、記帳を外に残すと二重入力が固定化する
9. 番号を打つ目的の半分は、盗品の照会に答えられる状態を作ることにある
10. 導入の順序を間違えると、紙が残ったまま機材だけが増える

このほかチェック項目10点、よくある失敗、 よくある質問6件を掲載しています。