
配車・スケジュール管理システムの進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページでは貴金属・ジュエリーに固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。
出張買取の配車は、車と人を空いている時間に当てはめる作業ではありません。訪問先で書面を交付し、引渡しを拒める旨を告げ、帰社後に帳簿へ記載するところまでが1件です。誰を割り当てるかは、その一連を実行できるかで決まります。この記事は、配車表に何を載せ、どこまでを1件の完了とみなすかを条文から組み立てます。経路の組み方は「出張ルートの最適化ツール」、効率化そのものの限界は「出張買取の効率化・ルート最適化」で扱います。
このほかチェック項目12点、よくある失敗、 よくある質問6件を掲載しています。
公表統計から、貴金属・ジュエリーに関係する数値を抜き出しました。配車・スケジュール管理システムを検討するときの前提になります。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 古物商による不正品申告のうち 時計・宝飾品類(令和7年) | 31件(総数129件) |
| 質屋による不正品申告のうち 時計・宝飾品類(令和7年) | 40件(総数47件) |
| 訪問購入の行政処分で対象となった取扱商品 | 宝石・貴金属・時計等の中古品 |
| 環境省のリユース市場規模 ブランド品(2024年) | 2,208億円 |
貴金属・ジュエリーとして買い取る対象は幅があります。配車・スケジュール管理システムを考えるときは、下のどれを主力にするかで前提が変わります。
配車・スケジュール管理システムの進め方そのものは貴金属・ジュエリーでも大きくは変わりません。変わるのは、判断に使う数字と、優先すべき確認項目です。上の数値を踏まえたうえで、親ページのチェック項目を貴金属・ジュエリーの条件に置き換えて使ってください。
運営解決策は全45項目あります。一覧から他の項目も確認できます。

