
業務委託・パート活用の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページではブランド品・腕時計に固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。
繁忙期の人手を業務委託やパートで埋めるとき、判断を誤りやすいのは「誰がやるか」と「誰の義務か」を同じものとして扱う点です。古物営業法の確認義務・記帳義務も、特定商取引法の訪問購入の義務も、義務を負うのは許可を受けた古物商であり購入業者です。現場に立つ人が変わっても義務者は変わりません。この記事では、義務者を基準に業務を切り分ける手順と、雇用と業務委託の区分について自己判断してはいけない範囲を示します。
このほかチェック項目11点、よくある失敗、 よくある質問5件を掲載しています。
公表統計から、ブランド品・腕時計に関係する数値を抜き出しました。業務委託・パート活用を検討するときの前提になります。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 過去1年に不要品が発生した人の割合 | 14.4% |
| 不要品が自宅・物置等で保管されている割合 | 53.4% |
| 排出時に「販売」(お金を受け取った) | 67.2% |
| 排出時に「支払い」(費用を負担した) | 6.0% |
| 排出時に「無償」 | 26.8% |
| 保管を除く排出先のうち リユースショップ店頭 | 22.7% |
ブランド品・腕時計として買い取る対象は幅があります。業務委託・パート活用を考えるときは、下のどれを主力にするかで前提が変わります。
業務委託・パート活用の進め方そのものはブランド品・腕時計でも大きくは変わりません。変わるのは、判断に使う数字と、優先すべき確認項目です。上の数値を踏まえたうえで、親ページのチェック項目をブランド品・腕時計の条件に置き換えて使ってください。
運営解決策は全45項目あります。一覧から他の項目も確認できます。

