
赤字店舗の資金補填の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページではブランド品・腕時計に固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。
赤字店舗に毎月送っている金額と、その店の損益計算書に出ている赤字額は一致しません。買取店では、送った現金の相当部分が買取代金として出ていき、在庫として棚に残ります。この記事では、店舗の赤字を固定費が賄えていない赤字と在庫が増えている赤字に分け、補填の上限と期限を先に決める手順を示します。撤退の判断基準となる数値は公表されていないため、自店で測れる項目に置き換えて扱います。
このほかチェック項目11点、よくある失敗、 よくある質問6件を掲載しています。
公表統計から、ブランド品・腕時計に関係する数値を抜き出しました。赤字店舗の資金補填を検討するときの前提になります。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 過去1年に不要品が発生した人の割合 | 14.4% |
| 不要品が自宅・物置等で保管されている割合 | 53.4% |
| 排出時に「販売」(お金を受け取った) | 67.2% |
| 排出時に「支払い」(費用を負担した) | 6.0% |
| 排出時に「無償」 | 26.8% |
| 保管を除く排出先のうち リユースショップ店頭 | 22.7% |
ブランド品・腕時計として買い取る対象は幅があります。赤字店舗の資金補填を考えるときは、下のどれを主力にするかで前提が変わります。
赤字店舗の資金補填の進め方そのものはブランド品・腕時計でも大きくは変わりません。変わるのは、判断に使う数字と、優先すべき確認項目です。上の数値を踏まえたうえで、親ページのチェック項目をブランド品・腕時計の条件に置き換えて使ってください。
資金課題は全30項目あります。一覧から他の項目も確認できます。

