店舗買取の赤字店舗の資金補填

赤字店舗の資金補填の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページでは店舗買取に固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。

赤字店舗に毎月送っている金額と、その店の損益計算書に出ている赤字額は一致しません。買取店では、送った現金の相当部分が買取代金として出ていき、在庫として棚に残ります。この記事では、店舗の赤字を固定費が賄えていない赤字と在庫が増えている赤字に分け、補填の上限と期限を先に決める手順を示します。撤退の判断基準となる数値は公表されていないため、自店で測れる項目に置き換えて扱います。

1. 補填している金額は、その店の損益上の赤字額と一致しない
2. 店舗の赤字は二種類ある。固定費が賄えない赤字と、在庫が増えている赤字
3. 分けないと打ち手が正反対になる。片方は買取を絞り、片方は買取を増やす
4. 撤退基準の数値は公表されていない。自店で測る項目に置き換える
5. 補填の上限を、金額と期限の両方で先に置く
6. 本部側の余力を先に見積もる。営業利益率0.2%は他店で埋められない水準
7. 外部から調達するなら、時間を先に見積もる
8. 補填を止める条件を、着手前に文書にする

このほかチェック項目11点、よくある失敗、 よくある質問6件を掲載しています。