宅配・郵送買取の減価償却・設備投資

減価償却・設備投資の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページでは宅配・郵送買取に固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。

減価償却は投資額を複数期に分けて費用にする処理で、現金の出方とは無関係です。買取店の場合、設備投資に使う現金は客に渡す買取代金と同じ財布から出ます。その日に投資すれば、その日に買える金額が減ります。この記事では、投資判断の軸を回収年数から在庫日数の短縮に置き換える方法と、補助金が後払いであることを前提にした資金の順序を扱います。耐用年数や償却方法は税理士に確認する項目として整理します。

1. 減価償却は費用を分ける処理であって、現金の支出を分ける処理ではない
2. 買取業では、設備投資の現金が買取原資と同じ財布から出る
3. 評価軸は回収年数ではなく、在庫日数を何日縮めるか
4. 投資の前に測る。測っていない工程には投資しない
5. 耐用年数と償却方法はここでは扱わない。税理士と国税庁に確認する
6. 補助金は後払い。交付決定より先に買うと、その分は出ない
7. 補助の対象にならないものを、投資計画の段階で外す
8. 設備資金は運転資金と分けて調達する。返済期間が違う

このほかチェック項目11点、よくある失敗、 よくある質問5件を掲載しています。