ブランド品・腕時計買取における人件費の高騰

人件費の高騰をブランド品・腕時計向けに検討するときに変わるのは、判断に使う数字です。ブランド品・腕時計に固有の公表統計と、確認すべき点を整理します。

資金課題　＞人件費の高騰　🕐 2026-08-31　／　買取ラボ編集部

このページは「人件費の高騰」のブランド品・腕時計編です

人件費の高騰の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。このページではブランド品・腕時計に固有の数字と論点だけを扱います。はじめての方は先に親ページをお読みください。

人件費が上がったとき、一般の小売業には販売価格へ転嫁するという道があります。買取業にはその道がありません。売値は相場が決め、仕入原価は自社が決める査定額だからです。結果として、人件費の増分は査定額の引き下げに向かい、持ち込みが減って回転が落ちるという経路をたどります。この記事では、その経路を数字で確かめる方法と、人件費を削る方向だけで考えたときに何が悪化するかを整理します。

親ページの内容

このほかチェック項目11点、よくある失敗、よくある質問6件を掲載しています。

ブランド品・腕時計の数字

公表統計から、ブランド品・腕時計に関係する数値を抜き出しました。人件費の高騰を検討するときの前提になります。

指標	数値
過去1年に不要品が発生した人の割合	14.4%
不要品が自宅・物置等で保管されている割合	53.4%
排出時に「販売」（お金を受け取った）	67.2%
排出時に「支払い」（費用を負担した）	6.0%
排出時に「無償」	26.8%
保管を除く排出先のうちリユースショップ店頭	22.7%

出典：環境省「令和6年度リユース市場規模調査報告書」本編（該当品目：ブランド品）

ブランド品・腕時計に含まれる主な取扱商材

ブランド品・腕時計として買い取る対象は幅があります。人件費の高騰を考えるときは、下のどれを主力にするかで前提が変わります。

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