店舗買取の資金繰りと買取資金の確保

資金繰りと買取資金の確保の進め方・判断基準・費用の考え方は、親ページにまとめてあります。 このページでは店舗買取に固有の数字と論点だけを扱います。 はじめての方は先に親ページをお読みください。

買取業では、利益が出ている月ほど現金が減ることがあります。客にその場で現金を渡し、売れてから回収するためです。月次の試算表で気づいたときには、すでに2ヶ月分の買取が終わっています。公表統計をもとに、買取形式ごとの現金の出方と、資金繰り表に何を書けばよいかを整理します。

1. 利益が出ていても現金は減る。それは異常ではなく構造
2. 月次の利益ではなく、日次の現金残高を見る
3. 買取形式によって、現金の出ていき方が違う
4. 資金繰り表には、買取業に固有の行を足す
5. 売上の見通しではなく、回収の見通しで組む
6. 買取価格を上げずに件数を増やせれば、資金繰りは軽くなる
7. 資金の枠は、必要になる前に作る

このほかチェック項目10点、よくある失敗、 よくある質問5件を掲載しています。